ระยะเวลารอสินค้าจะมีประโยชน์เมื่อมีการกำหนดจุดเริ่มต้นและสิ้นสุดเท่านั้น “การผลิตใช้เวลาหลายสัปดาห์” อาจไม่รวมการพัฒนา การจัดซื้อวัสดุ หรือการขนส่ง สร้างกำหนดการโดยแยกเหตุการณ์สำคัญเพื่อให้แผนการเปิดตัวของคุณแสดงให้เห็นว่าความล่าช้าในการอนุมัติและการเปลี่ยนแปลงเนื้อหามีผลกระทบที่ใดบ้าง
กำหนดเหตุการณ์การมาถึงที่ต้องการ
เริ่มต้นด้วยวันที่สินค้าจะต้องพร้อมจำหน่ายที่ปลายทาง ไม่ใช่แค่วันที่ออกจากโรงงานเท่านั้น อนุญาตให้เลือกเส้นทางการขนส่ง การรับการเตรียมการ และการตรวจสอบหรือกระบวนการปลายทางที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งซื้อ ยืนยันขั้นตอนเหล่านี้กับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่รับผิดชอบ การประมาณการว่าโรงงานจะแล้วเสร็จเพียงอย่างเดียวไม่สามารถระบุการมาถึงได้
แยกการพัฒนาออกจากการผลิต
- เสร็จสิ้นโดยย่อ: สามารถใช้ภาพวาด วัสดุ งานศิลปะ และการแยกย่อยปริมาณได้
- การตรวจสอบตัวอย่าง: อนุมัติความพอดี ผ้า สี การตกแต่ง และโครงสร้างแล้ว
- ความพร้อมของวัสดุ: มีผ้าและขอบตกแต่งที่ต้องการและได้รับการยอมรับ
- การผลิต: การตัด การตัดเย็บ และกระบวนการเฉพาะทางเป็นไปตามเวอร์ชันที่ได้รับอนุมัติ
- การเปิดเผย: ปิดผลการตรวจสอบ การบรรจุ และการอนุมัติการจัดส่งแล้ว
ถามซัพพลายเออร์ว่าเหตุการณ์ใดที่ต้องทำให้เสร็จสิ้นก่อนจึงจะยืนยันช่องการผลิตได้ การชำระเงิน การอนุมัติตัวอย่าง และความพร้อมของวัสดุอาจเป็นเรื่องสำคัญ บันทึกการขึ้นต่อกันที่เกิดขึ้นจริงแทนที่จะสมมติว่าวันที่สอบถามจะเริ่มต้นนาฬิกา
วางกำหนดเวลาการอนุมัติไว้ข้างวันที่ของซัพพลายเออร์
ผู้ซื้อควบคุมการจัดส่งอาร์ตเวิร์ค ข้อเสนอแนะตัวอย่าง และการอนุมัติเชิงพาณิชย์ มอบหมายเจ้าของการตัดสินใจหนึ่งคนและรวบรวมความคิดเห็น ตัวอย่างที่รอคำติชมยังคงส่งผลต่อโปรเจ็กต์ แม้ว่าจะไม่มีการดำเนินงานในโรงงานก็ตาม สำหรับแต่ละเหตุการณ์สำคัญ เจ้าของบันทึก วันที่วางแผน การพึ่งพา และหลักฐานความสำเร็จ
กำหนดการสมมุติอาจจองบล็อกแยกต่างหากสำหรับการพัฒนา การเตรียมวัสดุ และการผลิต อย่าเปลี่ยนบล็อกเหล่านั้นเป็นระยะเวลาที่สัญญาไว้จนกว่าซัพพลายเออร์จะยืนยันรูปแบบ เส้นทางวัสดุ และกำลังการผลิตที่มีอยู่ การย้อมสีแบบกำหนดเอง การแก้ไขรูปแบบ หรือการตกแต่งโดยผู้เชี่ยวชาญอาจเปลี่ยนแปลงเส้นทางวิกฤติได้
จัดการกับการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องซ่อนผลกระทบ
การผลิตสามารถเริ่มต้นในขณะที่รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ยังคงเปิดอยู่ได้หรือไม่
กำหนดการเผยแพร่เพียงบางส่วนเมื่อทั้งสองฝ่ายระบุอย่างชัดเจนว่าสิ่งใดได้รับอนุญาตและสิ่งใดยังคงถูกบล็อก สีหรือฉลากที่ไม่ได้รับการแก้ไขยังคงสามารถป้องกันการจัดส่งได้
บัฟเฟอร์กำหนดการเพียงพอหรือไม่
พิจารณาค่าเผื่อจากความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้นจริงและผลที่ตามมาของการปล่อยพลาด ไม่มีบัฟเฟอร์สากลที่เหมาะกับทุกเส้นทางการขนส่งและเสื้อผ้า
ใช้ วิธีการตอบรับตัวอย่าง เพื่อปิดการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แบ่งปันวันที่มาถึงเป้าหมายและขั้นตอนการพัฒนาปัจจุบันของคุณ เพื่อหารือถึงลำดับที่เป็นไปได้